Felelős vállalatként arra törekszünk, hogy éttermeinket és ellátási hálózatunkat fenntartható módon működtessük és fejlesszük. Partnerségben a beszállítókkal az alapoktól, vagyis már az alapanyagokat előállító farmtól kezdve szabályozzuk az élelmiszer-biztonságot és a minőséget, valamint támogatjuk a fenntartható mezőgazdaság fejlődését.

Azért kapcsolódtunk be a duális képzésbe, mert ez mindkét fél számára egyaránt hasznos.

Mint felelős vállalat kötelességünknek tartjuk a legfontosabb erőforrásunkba, a munkatársainkba történő befektetést.

A stratégiánk olyan innovációkon alapszik, amelyek lehetővé teszik, hogy a gazdálkodók az egyre növekvő népességet élelmiszerrel lássák el, és olyan kihívásokkal nézzenek szembe, mint a szántóföldek korlátozott rendelkezésre állása, a betegségek okozta nyomás, továbbá az éghajlatváltozás.

A folyamatos és következetes visszajelzések biztonságos környezetet, világos és érthető elvárásokat, a tanulás és fejlődés lehetőségét biztosítják a kollégák számára.

Régóta foglalkoztatta már a szakembereket, hogyan oldható meg költséghatékonyan a viszonylag kis energiaigényű, villamosítatlan, külterületi ingatlanok, tanyák áramellátása, hiszen hálózat hiányában csak nagy mennyiségű, fosszilis üzemanyag elégetésével, robbanómotoros áramtermelő berendezéssel lehet energiát adni ad hoc felmerülő igényekre.

A körforgásos gazdasági modell alkalmazása számos megtakarítást is magában rejt, például az ipari szimbiózis megvalósításával.

Célunk olyan világszínvonalú LED- és okosmegoldások kifejlesztése, amelyeket sikerrel használhatnak a precíziós beltéri növénytermesztés területén tevékenykedő vállalkozások.

Tudjuk, hogy a Heineken globális vállalatként jelentős hatással van a környezetünkre, társadalmunkra. Emiatt is hoztuk létre a „Csapoljunk jobb világot” stratégiánkat, melyben elköteleződünk a környezetvédelem és a fenntartható fejlődés mellett.

A Daikin 2015 szeptemberétől szabad hozzáférést biztosít 93 szabadalmához annak érdekében, hogy a gyártók minél hamarabb és minél egyszerűbben áttérhessenek a környezetbarát, alacsonyabb GWP értékű R32-es hűtőközegek alkalmazására

Fő célunk a vizek mennyiségi és minőségi védelme, a vízikörnyezet állapotának megőrzése, javítása.

Környezettudatossági intézkedésekben élenjáró vállalatok is találhatnak még ökohatékonysági intézkedéseket, ha az ezek felszínre kerülését…

Nem csak a közvetlen, de közvetett karbonkibocsátásunkat is mérjük annak érdekében, hogy a kritikus beavatkozási pontok mentén tudjuk javítani teljesítményünket.

Tudatában vagyunk környezetvédelmi felelősségünknek és ennek megfelelően a környezeti fenntarthatóság irányelveink és gyakorlatunk központi elemét képezi. Termékeinket a környezetvédelmi irányelvek szerint gyártjuk és forgalmazzuk, mert ez úgy üzleti, mint környezetvédelmi szempontból is a legjobb megoldás.

A fenntarthatóság számunkra nem projekt, hanem olyan elv, amely minden részletében átjárja működésünket: amit vásárolunk, amit kínálunk vendégeinknek, ahogyan foglalkoztatunk, és amilyen szomszédok vagyunk szűkebb és tágabb környezetünkben.

A SEEBALANCE® módszerrel elsődleges és legfontosabb célunk, hogy a fenntarthatóságot holisztikusan mérhetővé és értékelhetővé tegyük, és bevonjuk az eredményeket a fontos üzleti döntési folyamatokba.

Kölcsönös érdek és felelősség, hogy az oktatásban olyan tudásátadás és készségfejlesztés történjen, amire igazán szükség van a munkaerőpiacon.

Hitvallásunk: papírból papírt.

Egyre több olyan trend, folyamat, jövőformáló intézkedés vesz körbe minket, amelyek megismerésére, megértésére nincs elegendő időnk és tudásunk.

„A csomagolási hulladékok csökkentése, újrahasznosítása elkerülhetetlen a fenntartható működésben, ehhez aktívan be kell vonnunk fogyasztóinkat is.”

Biztosak szeretnénk lenni abban, hogy a termékeink előállításához felhasznált alapanyagokat felelős forrásból származnak.

A GE Women’s Network által támogatjuk a GE-nél dolgozó nők vezetői készségeinek fejlesztését, üzleti gyakorlatait, személyes kapcsolatait és karrier lehetőségeit. 

A Legrand elkötelezettsége a környezet védelme iránt magában foglalja a körforgásos gazdaság elveinek beillesztését a vállalat működésébe.

„Ökológiai szempontokat is figyelembe veszünk az áram eljuttatásánál.”

Mi hiszünk munkatársainkban, és lehetőséget biztosítunk számukra a folyamatos fejlődésre és tehetségük kibontakoztatására.

A blinkee.city megoldást nyújt a túlzsúfolt városi közlekedés problémáira és ezzel hozzáadott értéket teremt az ott élő embereknek.

A Flexiwork program célja a kreativitás és a produktivitás fokozása, az egyenjogúság és sokszínűség erősítése, valamint a fenntartható munka-magánélet egyensúly kialakítása.

A MOL-nál célként tűztük ki olyan programok elindítását, amik az üzleti érdekeinken kívül, az ügyfeleink fenntarthatóság-tudatos gondolkodásmódjának formálását is szolgálják.

Hiszünk a bringázásban, mint fenntartható, közösségépítő értékben.

Felelős és előremutató üzleti partnerként kívánjuk versenyerőnket és piaci részesedésünket erősíteni.

A felnövekvő nemzedék szemléletének aktív alakításával hozzáadott értéket teremtünk az energiatudatosság szemléletének magyarországi meghonosításában. 

A beton a második leginkább használt alapanyag Földünkön, és jelen tudásunk szerint nem is létezik más építőipari anyag, ami globális szinten a helyére léphetne.

Termékeink alapanyagszükséglete ne jelentsen egyensúlytalanságot.

Hisszük, hogy közösen minden élethelyzetben, különös tekintettel a kismamákra, ki lehet alakítani egy olyan keretrendszert, ami mind a számunkra, mind kollégáink számára tökéletes megoldást eredményez.

Az egyedülálló Verbund (jelentése összekapcsolt) koncepció a BASF egyik legnagyobb értéke.

Célunk, hogy kiegyensúlyozottan integráljuk a gazdasági, környezetvédelmi és társadalmi tényezőket üzleti tevekénységeinkbe, a hosszú távú értékteremtés maximalizálása érdekében.

Munkánk során arra törekszünk, hogy megfeleljünk fogyasztóink, partnereink, munkatársaink, beszállítóink és környezetünk változó elvárásainak: egy egészségesebb és boldogabb élet megteremtését tesszük lehetővé, támogatjuk a közösségek fejlődését, és igyekszünk megőrizni bolygónk erőforrásait a következő generáció számára.

2017 őszén indítottuk el #énjövőm programunkat, amellyel a 18-30 év közötti fiatalok munkaerőpiaci esélyeinek javítását tűztük ki célul. A 2020-ig tartó program keretében ingyenes tanfolyamokat biztosítunk olyan fiatalok számára, akik álláskeresők, jelenleg nem dolgoznak, de már nem is tanulnak

Nagyon fontos volt feltérképeznünk azokat a kompetenciákat, melyekre a kollégáinknak szüksége van.

A sör 90-95 százaléka víz, a gyártásának szinte minden technológiai lépése vizet igényel. Bár saját kútjaink hosszú távon biztosítják a vizet, annak elérhetősége és minősége a világ egyes részein veszélyben van. Ezért számunkra kiemelten fontos, hogy takarékoskodjunk a tiszta vízzel, a szennyvíz tisztításával pedig csökkentsük a környezeti terhelésünket.

Vállalatunk a közvetlen szén-dioxid kibocsátás nagy részét és a közvetett egy részét tudja befolyásolni. A fennmaradó részt csak a partnereinkkel közösen tudjuk csökkenteni – így szükségszerűvé vált a Greenairport Program.

A fenntartható fejlődés növekedésünk alapja, melynek megvalósításában munkatársainknak kiemelkedő szerepe van. 

A korszerű csapadékgazdálkodás nem csak segíti elkerülni a csapadékvíz okozta károkat, de még további hasznosítási lehetőségeket is feltárhat, miközben megóvjuk a vízi élőhelyeket is.

Izgalmas kihívás egy márkavezérelt iparág, cég életében, amikor a felelős működés azt jelenti, hogy egyszerre kell kielégíteni a fogyasztói igényeket és befolyásolni, hogy még felelősebbek legyenek.

Mára már szinte a gazdaság minden területén igény van egy okosan működő, energiatakarékos vízgazdálkodási rendszerre, hiszen az ellátásbiztonság és a hatékonyság kulcsfontosságúak.  A Siemens által létrehozott, a digitalizáción alapuló SIWA program rengeteg fölösleges környezeti terheléstől tudja megszabadítani a vállalatot, emellett a költségmegtakarítás szempontjából valós üzleti előnyt is teremt.

A sör körülbelül 90%-a vízből áll és a sörgyártás majdnem minden apró lépése vizet igényel.

Vállalatunk sikerének kulcsát a változásokat értő, azokhoz könnyen alkalmazkodó és innovatív módon fejlődni képes vezetőink jelentik.

Mi a Randstadnál folyamatosan törekszünk arra, hogy rugalmas lehetőségek biztosításával megkönnyítsük a munkavállalóink helyzetét.

Az embereknek szükségük van kikapcsolódásra, pihenésre, szórakozásra, folyamatos feltöltődésre.

Vállalatunk kiemelt figyelmet fordít az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentésére és az energiahatékonyság fejlesztésére.

A sokszínűség arról szól, hogy együtt tanuljuk elfogadni a másik másféleségét, megértjük, hogy a világ színes és kerek és ez mindannyiunk fejlődésére, hasznára válik.

A vásárlók joggal várnak biztonságos, modern, kényelmes és hatékony gépjárművekre.

Hiába tartják Magyarországot vízben gazdag országnak, egy környezettudatos termelő vállalat a vízre is úgy tekint, mint egy megőrizendő természeti kincsre.

„Vállalatunk nem csak energiához kapcsolódó fenntarthatósági kérdésekben kell élen járjon, példát is mutasson.”

Tevékenységünk végett meghatározó fontosságú, hogy termékfejlesztéseinket, innovációinkat is a gyermekek és családok életmódjának szolgálatába állítsuk.

Környezetbarát termékeink fejlesztésével és értékesítésével világszerte 428 millió tonna CO2-kibocsátást előztünk meg ügyfeleinken keresztül 2014-ben.

Lehetünk igazságosak, attól még nem biztos, hogy az elegendő az esélyegyenlőséghez. Akik hátrányos helyzetűek a munkaerőpiacon, sokszor nem is tudnak élni munkáltatók által egyenlőnek hitt lehetőségekkel.

A hulladék-újrahasznosítás már mindennapi téma, ha szilárd formában van előttünk.

Termőföld és víz  – két olyan természeti erőforrás, melyben gazdagnak tűnik Magyarország. Ugyanakkor a klímaváltozásból eredő kockázatok, a szélsőséges csapadékeloszlás, egyes mezőgazdasági gyakorlatok komoly kihívás elé állítják…

Tapasztalataink a Sustainable Solution Steering megoldással azt mutatják, hogy ez egy nagyon hatékony eszköz arra, hogy aktívan fejlesszük portfóliónkat olyan megoldások irányába, amelyek nagyobb mértékben hozzájárulnak a fenntarthatósághoz.

Elsődleges célunk globális szinten a víz mennyiségének csökkentése a gyártási folyamat során, illetve termékeink használata közben, így elképzeléseink szerint 2020-ra 30%-kal csökkenteni tudjuk a felhasznált víz terméktonnánkénti mennyiségét.

A Unilever Food Solution programjával a táplálkozáshoz szükséges termékek és erőforrások teljes életciklusának folyamatát igyekszünk fenntartható, egészséges, élvezetes és mindenki számára elérhető módon megvalósítani. Célunk ötleteket adni, képzéseket biztosítani, és a lehető legjobb termékekkel kiszolgálni az érintetteket.

Fontos számunka a vizek minőségének védelme, s hogy a szennyvíztisztítók alkalmazkodni tudjanak a klímaváltozás okozta folyamatosan változó időjárási körülményekhez.

A Biofilter Környezetvédelmi Zrt. tevékenységei, a használt sütőolaj és ételhulladék begyűjtés, alapvetően az ökoszisztémák megóvása felé hatnak. A hulladékok begyűjtésével egyfelől azok felhalmozódásának és környezetre gyakorolt negatív hatásának vesszük elejét, hasznosításukkal másfelől bio-energiahordozók előállítását segítjük.

A HVG a BCSDH-val közösen immár hét éve jelenteti meg a HVG Fenntartható Fejlődés Plusz kiadványát, hogy fórumot teremtsen azoknak a hazai és nemzetközi szakembereknek, vállalatoknak, intézményeknek, melyeknek mondandója van tevékenységük környezeti, társadalmi hatásaival kapcsolatban.

„A közösségi autózásban élenjáró európai városok tapasztalatai szerint ugyanis egyetlen megosztott autó képes öt vagy akár tíz saját gépkocsit kiváltani.”

A szállítás optimalizálás nem csak a környezet, de a versenyképesség szempontjából is eredményes.

A HungaroControl merőben más innovációs környezetben dolgozik, mint egy átlagos vállalat.

A Growww program a MOL 2007 óta működő frissdiplomás programja, amely a vállalat utánpótlásának kinevelését biztosítja.

Ecolaboration™ programunkban az alumíniumkapszulák hazai termékek alapanyagaként, a kávézacc pedig komposztálás útján hasznosul újra.

A tiszta vízhez és a higiéniához való hozzáférés, valamint az édesvízi ökoszisztémák megőrzése alapvető fontosságú mind az emberi egészség, a környezeti fenntarthatóság és a gazdasági jólét szempontjából. A vállalat számára a teljes termék-életciklust felölelő vízlábnyom kiszámítása az első lépés volt a fenntartható működés felé.

Hazánk energiatermelése, ezen belül különösen a hőtermelés, még mindig túlsúlyban fosszilis tüzelőanyag alapú.

Fontos, hogy olyan munkát, munkakörülményeket és csapatot biztosítsunk számukra, melyben újra hasznosnak érzik magukat akár több munka nélkül eltöltött év után. 

A Female Engineers MOL Programme célja, hogy a – kijelölt egyetemeken tanuló – kitűnő képességű és kimagasló tanulmányi eredményű nappali tagozatos női hallgatóknak nyújtson támogatást.

Akkor tudunk fenntartható és felelős vállalatként piacképesen működni, ha a keresletet is alakítjuk, és népszerűsítjük a fenntarthatósági ismereteket, trendeket, magatartást.

„A hazánkban jelenleg létező 20 BREEAM minősítésű irodaházból egyet a mi megrendelésünkre építettek.”

Vállalatunk saját üzemeiben is magas szinten figyel a környezettudatos működésre, emellett folyamatosan keressük az innovatív megoldásokat, az új fejlődési lehetőségeket is.

Izgalmas megélni, amikor már meglévő folyamatok összehangolásával egy elsőre vadnak tűnő ötlet pofonegyszerűvé válik.

Elfogadhatatlannak tartjuk, hogy évente 1,8 millió tonna élelmiszerhulladék keletkezik hazánkban, miközben több százezren nélkülözésben élnek.

Az E.ON 10 éve hozta létre az EnergiaKaland edukációs programot, amely a közösen teremtett jobb holnapot támogatja a fiatalok erejével.

Magyarország gazdag vízben, ám megoszlik a vélemény arról, sikerült ezzel a természeti kinccsel megfelelően gazdálkodnunk.

A felelős beszerzés egy kritikus pont a fenntartható termékek és szolgáltatások vonatkozásában.

Egyre több vállalat tenne a klímaváltozás ellen és választaná a megújuló energiaforrásokból termelt energiát.

Komplex Gyakornoki Programunkkal is szeretnénk hatékonyabbá tenni keresési és kiválasztási tevékenységünket.

Célunk, hogy a termékeink megfeleljenek a körforgásos gazdaság elvárásainak.

Azáltal, hogy optimalizáljuk nyersanyag-felhasználásunkat, nem csak környezeti hatásainkat minimalizáljuk, hanem pénzügyi megtakarítást is realizálunk.

Néhányan talán úgy gondolhatják, hogy a rövid távú üzleti érdekünk ellen teszünk, amikor a fogyasztókat arra tanítjuk, hogyan legyenek energiatudatosak.

 A repülőtér üzemeltetőjeként a korábbi években is kiemelten fontosnak tartottuk a társadalmi felelősségvállalás legkülönbözőbb formáit, amelynek része munkavállalóink és a repülőtéri partnereink szakmai továbbfejlődésének biztosítása is. 

Célunk a Future FM-nél, hogy a társadalmilag felelős viselkedés cégünk egészét átható, a szervezeti kultúrába szervesen beépülő szemléletmód legyen. A jó ügyeket, felelős viselkedést szolgáló szervezetekkel partnerként együttműködve teszünk a tágabb közösségért, amelyben cégünk működik.

Úgy gondolom, hogy olyan ösztönző munkahelyi környezetet kell kialakítanunk, ahol érdemes fejlődni, ahol a bizalom és a pozitív problémamegoldó hozzáállás jelenti a hatékony munkavégzés alapját.

Termékeinket hosszú élettartamra tervezzük, melyek 2013 óta rendelkeznek egy PEP Eco-passport-tal, amely a fogyasztókat a termék környezeti hatásairól tájékoztatja.

A fiatalkorúak foglalkoztatása egy olyan társadalmi kérdés, amelyet csak közösen, érintett bevonásával tudunk megoldani.

A hazai energiaszektor meghatározó szereplőjeként elengedhetetlen, hogy a fenntarthatóság szempontjai működésünk minden szegmensében megjelenjenek. Ezt szolgálják a talaj- és talajvízvédelem terén végzett környezettudatos fejlesztéseink is.

A Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft. célja a hazai vállalatok versenyképességének és hatékonyságának növelése sikeres innováció és technológiatranszfer révén, szoros együttműködésben vezető hazai és külföldi partnerintézményekkel.

A Hungrana Kft. üzleti gyakorlatában elkötelezetten érvényesíti a környezetvédelmi szempontokat; valljuk, hogy az eredményes termelési gyakorlat összhangban van a hatékony környezetvédelemmel, éppen ezért elköteleztük magunkat a környezetet kímélő technológiák alkalmazása és környezetbarát termékek gyártása mellett.

A Unilever Fenntarthatósági tervének három nagy küldetése van, ezeket kilenc vállalás támasztja alá és kiterjed társadalmi, környezetvédelmi és gazdasági teljesítményünkre a teljes értéklánc során. Tovább folytatjuk az együttműködést partnereinkkel, hogy azokra a területekre tudjunk összpontosítani, ahol a legnagyobb változást érhetjük el, ezzel támogatva az ENSZ Fenntartható fejlődési célkitűzéseit.

Mi a Daikinnál úgy gondoljuk, az egyetemek elméleti képzései mellett a hallgatóknak szükségük van arra, hogy kapcsolatot teremtsenek az ipari szektorral már az egyetemi éveik alatt azért, hogy a munkaerőpiacra felkészülten léphessenek ki.

Meglepő, hogy Magyarországon milyen alacsony az élethosszig tartó tanulásban részt vevők aránya.

Célunk, hogy termékeinket kizárólag megújuló energiából származó energiával állítsuk elő.

FMCG vállalatként egyrészt ki kell elégítenünk fogyasztóink igényeit, másrészt a mi felelősségünk, hogy vásárlóinkat fenntarthatóbb életmódra ösztönözzük.

A törvények betartása nem feltétlenül elég ahhoz, hogy egy vállalat etikusan és korrektül járjon el.

A WHO ajánlása alapján 400 gramm zöldséget-gyümölcsöt kellene fogyasztanunk naponta, amitől messze elmarad a hazai felnőtt lakosság…

Célunk, hogy kiegyensúlyozottan integráljuk a gazdasági, környezetvédelmi és társadalmi tényezőket üzleti tevekénységeinkbe, a hosszú távú értékteremtés maximalizálása érdekében.

„Fontos stratégiai célunk, amit a jelenlegi helyzet sem ír felül, hogy az áruházainkban egyre nagyobb teret kapjanak a minőségi magyar élelmiszeráruk. A csaknem 300 vállalkozást megmozgató Hungaricool by SPAR innovációs verseny azon kiemelt koncepciónk része, hogy a hazai termelők partnerei legyünk. Hiszünk a magyar kisvállalkozások erejében és tehetségében, és örömmel tölt el, hogy a hipermarketeink vásárlóit kiváló, színvonalas, új magyar termékekkel ismertethetjük meg”

A fenntartható fejlődés nem csupán Társaságunk növekedésének az alapja, de társadalmunk számára is kiemelt fontosságú.

2018-ban azzal a szándékkal indítottuk el az ALTEO Tehetségprogramot, hogy lehetőséget adjunk a kibontakozásra, szakmai fejlődésre, mellyel mind az ő karrierútjukat, mind a vállalat iránti elkötelezettségüket támogatni tudjuk.

Célunk, hogy 2008-hoz képest cégcsoport szinten 25%-kal csökkentsük a vízfelhasználást 2018-ig és 50%-kal 2025-ig. Jelenleg 28%-nál tartunk.

Az egymással és üzleti partnereinkkel történő hatékony networking az, ami meghatározó jellemzője a csapatnak.

A Sustainable Agriculture Code”-ot 2010-ben publikáltuk először. Ma már ez az Unilever működésének és önértékelési programjának az alapja, hozzájárul a fenntartható működés egész ellátási láncon keresztül biztosításához.

Mint élelmiszeripari vállalat, esetünkben az átlagnál még erősebben érvényesülnek a vízzel kapcsolatos problémák, kihívások. Ez is az oka, hogy a vízhatékonysággal kiemelten foglalkozunk üzleti stratégiánk keretein belül is.

A fenntarthatóság számomra az egyéni felelősségvállalásnál kezdődik, amit magánemberként, fogyasztóként, vállalatvezetőként is tovább viszek döntéseimben.

Nagyvállalatként a társadalmi felelősségvállalásunk is nagyobb.

Olyan szakmai hátteret, segítséget tudunk nyújtani a startupok számára, ami a legkritikusabb pillanatban a legnagyobbat lendítheti rajtuk.

A munkavállalók nem támaszkodhatnak kizárólag az iskolában megszerzett tudásra. 

A környezettudatos, klímabarát megoldásokat kívánjuk finanszírozni betéteseinken keresztül.

Ingatlanfejlesztő vállalatként célunk, hogy „A” kategóriás irodaházak, kivitelezésénél környezetbarát technológiákat és anyagokat használjunk az építés és a fenntartás során, továbbá energiatakarékos üzemeltetést tegyünk lehetővé partnereink számára.

„A HEINEKEN elsőszámú céljai közé tartozik a helyi közösségek támogatása és a hazai alapanyagbeszerzés. Örülünk, hogy közös összefogással vezethetjük vissza Magyarországot a komlót termelő országok közé, miközben támogatjuk a hazai gazdákat. Célunk, hogy hosszútávon, a Soproni előállítása során 100 százalékban magyar komlóra támaszkodhassunk.”

A Biofilter Zrt. felismerte, hogy a globális problémák, a környezetvédelem vagy a fenntarthatóság nem áll messze az üzleti világtól és annak céljaitól, eszközeitől. Cégünk a körforgásos üzleti modellt képviselve azt az elvet vallja, hogy a környezeti felelősségvállalás nem választható, hanem az egyetlen útja a fenntartható jövőnek.

Mi döntjük el, hol húzzuk meg vállalatunk környezetvédelmi hatásainak határát. Mint zöld nyomda biztosítjuk ügyfeleinket arról, hogy nyomdai megbízásaik teljesítésekor nem növeljük karbonlábnyomukat.

Az otthoni  munkavégzés lehetősége megkülönböztet bennünket a munkaerőpiacon és vonzóvá teszi a munkáltatói márkánkat.  

A Shellnél kihívásként tekintünk arra, hogy lehetővé váljon a még több és tisztább energia biztosítása a társadalom számára.

Amikor vállalati fenntarthatóságról beszélünk, fontos, hogy annak mindhárom pilléréről, a környezetről, a társadalomról és a gazdaságról is egyaránt gondolkodjunk.

Hazánkban alacsony az élethosszig tartó tanulás szintje, kevesen veszik igénybe a felnőttképzés formális és informális lehetőségeit.

Legyen szó a termelési folyamat bármely pontjáról, minden dolgozónk tisztában van azzal, hogy a termelési lánc végén élelmiszert gyártunk.

Számunkra a fenntarthatóság egyik motorja a kémia és a vegyipar. A kémiai és vegyipari innovációk létrejöttének feltétele a magasan képzett szakemberek munkája. Jól képzett szakemberek nélkül nincs kutatás, fejlesztések nélkül nincs innováció.

Arra törekszünk, hogy a már megvalósított és tervezett új környezetbarát mobilitási megoldásainkat partnereinkkel közösen alkalmazzuk.

Az egész szervezetet átfogó kultúrafejlesztés a tapasztalatok és a jó gyakorlatok megosztásával a MOL-csoport Kultúra2030 programot támogatja.

Az ING számára a fenntarthatóság egy olyan út, amelyen nagyvállalati ügyfeleivel együtt kíván végigmenni, ezért kiemelt feladatunknak tekintjük a fenntarthatósághoz kapcsolható termékek közös kialakítását.

A megváltozott munkaerőpiaci helyzet megváltozott hozzáállást igényel a munkáltatók részéről is.

„A MOL 2030-ig tartó stratégiájában leszögezte, hogy sokkal nagyobb szerepet szán a mobilitási szolgáltatásoknak: literek helyett kilométereket értékesít annak érdekében, hogy az úton lévők első számú választása legyen.”

Különösen büszkék vagyunk a nemek arányos képviseletében a vezetésben,  a női vezetők arányának növelésében: jelenleg az igazgatóság 40%-át, a felsővezetés 32%-át és a középvezetésünk 43%-t nők adják.

A reklám egy izgalmas dolog: röviden, frappánsan megfogalmazni termékeink üzeneteit úgy, hogy azok felkeltsék a vásárlók figyelmét.

A mobilinternet terjedése nemcsak kényelmesebbé teszi életünket, hanem jobbá is teszi a világot.

Folyamatosan növeljük a megújulók részarányát a portfóliónkban.

A fizikai karrierút programnak köszönhetően a karrierlépések évekre előre megtervezhetők, a tudás komplexebbé válása pedig a rugalmas munkaszervezés és rendelkezésre állás javítását szolgálja.

Társadalmi és gazdasági szempontból  egyaránt alapvető fontosságú, hogy a vállalatok lehetőséget teremtsenek a szakképzetlen és munkatapasztalattal nem rendelkező fiatalok foglalkoztatására.